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嚴正聲明:達內“先就業后付款”業務真實存在,不存在欺詐

  • 發布:IT培訓
  • 來源:達內新聞
  • 時間:2019-02-21 18:12

近日,武漢長江商報某記者走訪達內武漢某校區,并于2月18日刊發了《達內教育涉欺詐招生 讓學生“貸款交學費” 俞敏洪投1350萬美元:當前公司虧4億涉多起訴訟》的報道。達內集團一貫歡迎媒體的監督和報道,但該報道有很多描述與事實不符,在此,我們希望做出澄清和說明。

該報道中提及的某同學,選擇的繳費方式是達內的“就業后分期付款”模式。入學武漢達內某中心近2個月,因考勤差,常上課睡覺,鑒于學員并不遵守學校紀律,班主任訪談無效后勸其退學。該同學因被勸退心里不爽,帶來了父母及其他親朋到中心理論,武漢分中心同事接待,告知親屬被勸退原因是他不遵守紀律,當場播放了該同學在教室睡覺的視頻。家長了解后勸解學員繼續學習,次日學員正常上課;1月28日學員主動要求退學,帶著“自稱姐姐的記者”一起過來撤銷合同,班主任配合辦理完成。該同學申請的是先就業后付款的付費方式,未做任何貸款,達內也并未收取該學員任何費用。

達內成立16年來,一致秉承誠信創新的經營思想,在國家鼓勵職業教育,倡導校企合作的良好政策激勵下取得今天的發展規模。通過我們的IT職業教育,我們已經幫助累計70萬年輕學員找到了工作。

達內的發展與社會各界的關注和支持也是密不可分的,達內歷來歡迎媒體朋友的監督。現就本報道中提到的一些內容做出如下澄清說明。

鯨媒體的報道截圖

以上是鯨媒體的報道截圖,點擊圖片可瀏覽全文,或直接瀏覽下文

澄清說明1: 是新東方教育集團投資達內1000多萬美元,而并不是報道中的俞敏洪先生

準確的信息是新東方教育集團在達內IPO時投資達內1000多萬美元,而俞老師本人同時也跟投了一部分。新東方和俞老師本人對達內的投資,是基于他們對達內教育培訓品質、業務模式及發展前景的認可。

澄清說明2: 學生找工作而被推薦參加培訓并非涉嫌欺詐

達內已為中國的十多萬家企業輸送過培訓學員去就業。其中與幾千家企業達成人才一體化合作協議:包括定制委托培養和人才委托招聘。幾乎每一個周、每一天,都有很多企業到達內的教學中心進行現場招聘。達內校區已經成為眾多中國企業招聘新員工的重要招聘渠道,達內學員已經成為眾多中國企業補充新員工的重要招聘來源。因此,達內發布的招聘崗位是真實的,不是虛假宣傳。

達內是一家美國上市公司,所有財務數據、運營模式都是公開透明的。我們的招生模式有四種:第一大類是搜索引擎。學員通過搜索信息看到我們的培訓內容,進而參加我們的培訓。第二大類是口碑。達內學員畢業四個月的就業率已達95%。達內已幫助70萬學員找到了工作、或找到了更好的工作。他們自然會推薦他們的熟人到達內來學習。第三大類是院校。達內已于上千家高校簽署培訓合作協議。合作院校會容許我們會直接到大學去進行招生。第四大類是招聘渠道。我們會在招聘類網站上刊登我們的招生信息。希望通過我們的培訓幫助那些不容易找到工作的人群通過培訓來解決他們的就業問題。達內職業教育面向的學員全部是年滿18周歲的成人,學員的平均年齡25歲。所有學員到達內參加培訓都是學生自愿參加,都需簽訂合同。達內沒有,也不可能強迫一個成了人的學員去做選擇。因此,新聞中講:學生找工作而被推薦參加培訓涉嫌欺詐與事實不符。

澄清說明3:“先就業后付款” 業務真實存在,不存在欺詐:

達內是上市公司,財務數據公開且經過四大審計。從我們公開的財務數據來看,截至到去年的第三季度,達內的應收賬款高達2.4億。這些應收賬款,完全是因為我們采取了“先就業,后付款”收費模式產生的。就是說,學員學習了、畢業了還欠有達內的學費沒有付完。去年前三季度,我們已經為1萬2前名學員提供了“先就業后付款”業務。文章中說達內不是真的“先就業后付款” 而是學費分期貸款業務,這與事實嚴重不符。學生是否選擇“先就業,后付款”完全看他自己的意愿。此種收費模式所收的總學費要比一次性付款高。因此,有部分選擇此種模式的學員,為了節約學習成本,會選擇提前支付學費。他們提前支付學費的方式有的選擇自籌,有的選擇從第三方金融機構貸款來完成。

2006年,達內在行業內率先推出“先就業、后付款”培訓的模式,旨在幫助那些家庭經濟條件不好的學生可以獲得公平接受高端IT教育的機會,可以說為中國大學生進入IT行業,為中國IT業培養人才方面做出了非常有價值的貢獻。截至目前為止,已經有10萬多名經濟條件不好的學生成為這種模式的受益者,他們通過接受達內的高端IT培訓,大大提升了職業技能,目前都已進入自己比較理想的企業,徹底改變了貧窮的命運。達內敢于承諾“先就業、后付款”也是對達內培訓質量的一種自信。

澄清說明4:達內推薦學員就業真實存在,不是僅僅幫助投放簡歷

達內所有的有校區的城市,包括武漢,都設有專門的企業合作團隊,負責跟企業簽訂合作意向錄用學員,并會定期組織專場招聘會來解決學員的就業問題,長期有企業直接到達內公司來招聘和錄用學員,文章里面提到的,臨近畢業幫忙投下簡歷而已。這與事實嚴重不符。如果我們的服務這么差,如何每年吸引十多萬的學員參加我們的培訓,如何做到學員的就業率達到95%以上。

澄清說明5:達內每個學員的平均營銷成本僅為2259元

文中提到前三季度達內累計的營銷費用達8.17億元。這其中包含了超過5億多的人工成本。從我們公開的運營數據來看,我們每個學員的營銷成本僅為2259元。我們的研發費用1.222億元,與去年同期相比增長了81%。表明達內公司在研發上在加大投入。

2月13日,國務院印發《國家職業教育改革實施方案》提出,要建設多元的辦學格局,鼓勵有條件的企業特別是大企業舉辦高質量職業教育,同時支持發展股份制、混合所有制等職業院校和各類職業培訓機構。當前我國應對勞動力結構老化,后備力量供給不足的需求比較迫切,發展職業教育是基于我國產業升級的大背景提出的。

達內教育集團繼續歡迎媒體朋友的良性監督,共同營造健康良性的職業教育氛圍,為響應國家職業教育的大發展戰略而努力。

達內教育集團武漢分公司

2019年2月19日

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